Kunnanhallitus
Esityslista 28.09.2026/Asianro 9

Sivistyslautakunta 24.9.2026 § 57 

Valmistelija

Vt. sivistysjohtaja Teija Eskola p. 050 5148 673

Tarkastuslautakunnan tehtävänä on kuntalain (410/2015) 122 §:n mukaan arvioida ovatko valtuuston asettamat toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet toteutuneet ja onko toiminta järjestetty tuloksellisella ja tarkoituksenmukaisella tavalla. Tarkastuslautakunnan arviointikertomus 2025 on tuotu valtuustolle toimenpiteitä varten 8.6.2026

Sivistyslautakunta vastaa tarkastuslautakunnan arviointikertomuksessa 2025 esittämiin asioihin seuraavasti:

1.      Koulun johtamisjärjestely - toiminnalliset ja taloudelliset keskeiset vaikutukset ja jatkokehittämistarpeet:

Koulujen johtamisjärjestelmää on arvioitu johtamisen ja henkilöstön näkökulmasta. Sivistysosaston johtamisen näkökulmasta nykyinen malli on tehostanut ja selkeyttänyt yhteisiä toimintaperiaatteita ja toiminnan ja talouden suunnittelua. Henkilöstö on arvioinut henkilöstökyselyssä esihenkilötyön hyvälle tasolle.

Koulujen johtamista arvioidaan uudelleen kuluvan vuoden aikana organisaatioselvityksen yhteydessä sekä mahdollisten henkilöstömuutosten yhteydessä.

2.      Sopeuttamisen pitkäaikaisvaikutusten arviointi ja vertailukelpoinen seurantatieto päätöksen teon tueksi:

Sivistysosastolla resursointia sopeutetaan suhteessa oppilasmäärän vähenemiseen. Vaikutuksia arvioidaan mm. sivistysosaston arviointityöryhmän raportissa kulloinkin toteutettujen asiakas-, oppilas- ja huoltajakyselyjen tulosten perusteella. Henkilöstöä kuullaan työpaikkakokouksissa. Esihenkilöt arvioivat omien yksiköidensä toimintaa jatkuvasti.

3.      Oppilasmäärän pienenemiseen reagointi:

Opetuspalveluissa on laadittu v. 2025 opetuspalveluiden selvitys, jossa käy ilmi oppilasmäärän ja ryhmien muutokset. Oppilasmäärän pienentyessä arvioidaan opetusryhmien muodostamista oppilasmäärän mukaisesti. Oppilasmäärän pieneneminen otetaan huomioon henkilöstösuunnittelussa.

4.      Nuorten pahoinvointiin reagointi ja resursointi:

Nuorisotoimen resursointi on hyvä. Nuorisopalveluiden haasteena on nuorten tavoittaminen ja toimintaa pyritään kehittämään edelleen siten, että nuoria tavoitettaisiin paremmin esim. jalkautuvan yhteistyön keinoin. Hankerahoituksia haetaan toiminnan kehittämiseen.

Nuorten pahoinvoinnin ehkäisemiseksi tehdään opetuspalveluissa yhteistyötä monialaisesti yhdessä Pohteen toimijoiden kanssa. Kunnan Harrastamisen Suomen mallin Tuu mukaan -kerhot ja koulujen kerhotoiminta sekä seurakunta, 4H ja urheiluseurat tarjoavat nuorille monipuolista toimintaa ja harrastuksia.

Etsivä nuorisotyöntekijä tukee nuoria yksilöllisesti haastavissakin tilanteissa. Lakeuden Sillat -hanke ja REKI-hanke tukevat nuoria työllisyyden näkökulmasta.

5.      Nuorten yhteistyöryhmän toiminta:

Nuorten verkosto- ja yhteistyöryhmä kokoontuu lukuvuoden aikana kolme kertaa keskustelemaan ja kokoamaan yhteen nuoria koskevia asioita ja ilmiöitä ja muodostamaan yhteistä tilannekuvaa Tyrnävän nuorten tilanteesta. Ryhmän toiminnan pääpainopiste on käytännön yhteistyöstä sopiminen.

6.      Seuraparlamentin toiminta:

Seuraparlamentti on käynnistynyt suunnitellusti ja kokoontunut säännöllisesti, vuoden 2025 aikana kolme kertaa. Seuraparlamentissa on käsitelty kuntalaisten liikunnan edistämiseen liittyviä ajankohtaisia asioita mm. liikuntasuunnitelma, hyvinvointivointisuunnitelma, lajikokeilujen suunnittelu.

Esittelijä

Vt. Sivistysjohtaja Eskola Teija

Päätösehdotus

Sivistyslautakunta merkitsee lausunnon tiedoksi ja välittää sen edelleen kunnanhallitukselle ja valtuustolle.

Päätös

Päätösehdotus hyväksyttiin.

Kunnanhallitus 28.9.2026    

136/00.04.00/2026  

Esittelijä

Päätösehdotus

Päätös